El director de marketing de una gran empresa minorista quiere modernizar su estrategia de marketing mediante indicadores clave de rendimiento online y offline. Los equipos de la empresa siempre han trabajado por separado. ¿Qué debería hacer el director de marketing al crear una estrategia integral del canal online al offline? Elige tres respuestas.
- Incentivar a los equipos con unos objetivos y unos indicadores clave de rendimiento unificados
- Sugerir cambios organizativos en la estructura de las reuniones, los presupuestos de los medios y los indicadores clave de rendimiento
- Fomentar una estructura organizativa, unas reuniones y unos presupuestos aislados
- Familiarizarse con los diferentes equipos y con lo que están midiendo para hacer un seguimiento del progreso respecto a sus objetivos
- Fijar unos objetivos y unos indicadores clave de rendimiento distintos para cada equipo
El director de marketing de una gran empresa minorista debe tomar varias acciones al crear una estrategia integral del canal online al offline. Primero, es importante incentivar a los equipos con unos objetivos y unos indicadores clave de rendimiento unificados, de esta manera se asegura que todos trabajen en la misma dirección y se puedan medir los resultados de manera efectiva. También es recomendable sugerir cambios organizativos en la estructura de las reuniones, los presupuestos de los medios y los indicadores clave de rendimiento, para asegurar que todos los departamentos estén alineados y se puedan realizar ajustes según sea necesario. Además, el director de marketing debe familiarizarse con los diferentes equipos y con lo que están midiendo para hacer un seguimiento del progreso respecto a sus objetivos, esto permitirá tomar decisiones informadas y adaptar la estrategia según sea necesario. Por último, no se recomienda fijar unos objetivos y unos indicadores clave de rendimiento distintos para cada equipo, ya que esto generaría una falta de coherencia y dificultaría la evaluación de resultados.