Preguntas

Un responsable de marketing digital sabe que su organización tiene un presupuesto fijo anual para el próximo año. Quiere probar iniciativas nuevas, así que necesitará cierta flexibilidad para crear experimentos de campaña. ¿Qué práctica recomendada debería seguir para crear un presupuesto flexible dentro de su presupuesto anual claramente definido?

• Enviar un análisis del presupuesto trimestral a su supervisor para solicitar que se destinen más fondos a hacer pruebas en el próximo trimestre.
• Programar una reunión mensual o semanal con el equipo de finanzas para hablar de oportunidades y resultados y, de este modo, fomentar la flexibilidad presupuestaria y la colaboración.
• Planificar por adelantado reservando un porcentaje del presupuesto para hacer pruebas y responder a los cambios en el mercado.
• Analizar los informes del sector para predecir la demanda de consultas durante el próximo año y el presupuesto que se va a necesitar.

Explicación:

La opción Planificar por adelantado reservando un porcentaje del presupuesto para hacer pruebas y responder a los cambios en el mercado es correcta porque al destinar una parte específica del presupuesto anual para experimentos, el responsable de marketing digital puede garantizar que tendrá los recursos necesarios para probar nuevas iniciativas sin comprometer el financiamiento de las campañas existentes. Esta práctica no solo proporciona la flexibilidad necesaria para adaptarse a las fluctuaciones del mercado y evaluar la efectividad de diferentes estrategias, sino que también permite una gestión más proactiva de los recursos. Al planificar con anticipación, se facilita la implementación de ajustes basados en datos y resultados, lo que maximiza las oportunidades de optimización y mejora del rendimiento en las campañas publicitarias a lo largo del año.

Un responsable de marketing digital quiere usar el Planificador de rendimiento para crear sus planes presupuestarios. ¿De qué dos formas puede ayudarle el Planificador de rendimiento a planificar el presupuesto? Elige dos respuestas.

• Identificando la previsión de oportunidad para los próximos periodos estacionales de más ventas.
• Pronosticando el impacto que tendrían distintos presupuestos para saber cómo podría variar el rendimiento.
• Indicando cuánto se pagó por cada palabra clave en una campaña durante el mes anterior.
• Aclarando qué método de facturación es más adecuado para una cuenta determinada.

Explicación:

Las opciones Identificando la previsión de oportunidad para los próximos periodos estacionales de más ventas y Pronosticando el impacto que tendrían distintos presupuestos para saber cómo podría variar el rendimiento son correctas porque ambas funciones del Planificador de rendimiento son esenciales para una planificación presupuestaria efectiva. Al identificar la previsión de oportunidad para los próximos periodos estacionales, el Planificador permite a los responsables de marketing anticipar momentos clave en los que pueden aumentar las ventas, ayudándoles a asignar recursos de manera estratégica. Por otro lado, al pronosticar el impacto de distintos presupuestos, el Planificador ofrece un análisis sobre cómo variaciones en la inversión pueden influir en el rendimiento de las campañas, permitiendo decisiones informadas sobre la asignación del presupuesto para maximizar el retorno de la inversión. Juntas, estas capacidades facilitan una gestión más proactiva y eficiente del presupuesto en función de las tendencias del mercado.