¿Cuál es una estrategia de presupuesto común en las organizaciones de marketing tradicionales?
- Presupuestos completamente flexibles basados en el rendimiento del precio de las acciones
- No establecer un presupuesto para un período o iniciativa
- Presupuestos anuales fijos que no cambian, aunque la demanda fluctúe durante el año
- Presupuestos trimestrales que no necesitan aprobación para aumentar
La estrategia de presupuesto común en las organizaciones de marketing tradicionales es tener presupuestos anuales fijos que no cambian, incluso si la demanda fluctúa a lo largo del año. Esto significa que el presupuesto asignado se mantiene constante a lo largo del año, independientemente de cualquier cambio en la demanda. Esta estrategia brinda estabilidad y permite a las organizaciones planificar y ejecutar sus iniciativas de marketing de manera consistente, sin necesidad de hacer ajustes presupuestarios periódicos. Por otro lado, otras opciones como tener presupuestos completamente flexibles basados en el rendimiento del precio de las acciones o no establecer un presupuesto para un período o iniciativa no son estrategias comunes en las organizaciones de marketing tradicionales. Asimismo, asignar presupuestos trimestrales que no requieran aprobación para aumentar o disminuir según las necesidades tampoco es una práctica común en estas organizaciones. Por lo tanto, la estrategia principal y más utilizada en las organizaciones de marketing tradicionales es tener presupuestos anuales fijos. Descarta las opciones incorrectas y confía en las respuestas marcadas como correctas.