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Home » Respuestas del Examen de Certificación HubSpot Inbound » Página 4

Respuestas del Examen de Certificación HubSpot Inbound

Respuestas del Examen de Certificación HubSpot Inbound (Nuevo)

Respuestas del Examen de Certificación HubSpot Inbound

 

Respuestas de Hubspot Inbound

 

Preguntas:

 

- ¿Qué es el recorrido del comprador?
- Si tu contenido trata sobre las distintas soluciones al problema de tu buyer persona, ¿a qué etapa del recorrido del comprador pertenece?
- ¿Cuáles son los departamentos responsables de crear contenido?
- ¿Verdadero o falso? El recorrido del comprador evoluciona constantemente. Cuanto más sepas sobre tus buyer personas, más podrás mejorarlos y ampliarlos con el tiempo.
- Completa la información necesaria: Tu __________ es tu mayor oportunidad de adquisición.
- ¿Qué significa CRM?
- ¿Cuáles son las etapas de la metodología inbound?
- ¿Verdadero o falso? Atraer prospectos es responsabilidad del equipo de marketing; interactuar con ellos, del equipo de ventas; y deleitarlos, del equipo de servicios.
- ¿Qué ocurre durante la etapa de atracción de la metodología inbound?
- ¿Cuándo empieza la etapa de interacción de la metodología inbound?
- ¿Cuál es el propósito de la etapa de deleite de la metodología inbound?
- Completa la información necesaria: El inbound se basa en _____ con el mundo.
- ¿Verdadero o falso? A medida que evolucionen las conductas de compra, la esencia de la filosofía inbound también cambiará.
- ¿Quién tiene la responsabilidad de deleitar a prospectos y clientes?
- Cuando decimos que la metodología inbound es una rueda, ¿a qué representa?
- ¿Dónde se recomienda guardar la información de tus prospectos?
- ¿Verdadero o falso? Se recomienda proteger la mayor parte del contenido y enviarlo a través del chat en directo.
- ¿Verdadero o falso? Todos tus clientes deben tener una experiencia fabulosa con tu empresa para que su ciclo se acelere.
- ¿Cómo puedes aplicar la teoría del ciclo basado en el cliente al presupuesto de tu empresa?
- En una empresa que adopta el método del ciclo basado en el cliente, ¿cuál de las siguientes es la fuente más importante para ganar nuevos prospectos?
- ¿Cómo es la relación entre un embudo y el ciclo basado en el cliente?
- ¿De qué manera la representación de una empresa como un ciclo puede fomentar la colaboración entre los equipos?
- ¿Cómo se relaciona la metodología inbound con el concepto del ciclo basado en el cliente?
- ¿Verdadero o falso? Obtener ganancias es el propósito principal de todas las empresas.
- ¿Cuál es la mejor manera de lograr que todos los empleados de una empresa compartan un mismo propósito?
- ¿Cuál de las siguientes NO es una parte clave de la cultura de una empresa?
- ¿Qué es la teoría de las tareas a realizar?
- Según la teoría de las tareas a realizar, ¿cuál de los siguientes es un ejemplo de una historia de trabajo?
- ¿Cuáles de las siguientes opciones NO es una «dimensión de trabajo» según la teoría de las tareas a realizar?
- ¿De qué manera el propósito de tu empresa puede afectar a tus equipos administrativos (finanzas, legal, etc.)?
- ¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor a un buyer persona?
- ¿Quiénes serán los más beneficiados en tu empresa con la creación de buyer personas?
- ¿Quiénes deberían participar en la creación de los buyer personas?
- ¿Cuál es la función de los equipos administrativos (finanzas, legal, etc.) en la creación de buyer personas?
- ¿Verdadero o falso? Una sola persona debe responsabilizarse de la creación y el mantenimiento de tus buyer personas.
- ¿Cuál es la relación entre el propósito de tu empresa y tus buyer personas?
- ¿Qué tipo de información sobre cada buyer persona suele necesitar el equipo de marketing?
- ¿Qué tipo de información sobre cada buyer persona suele necesitar el equipo de ventas?
- ¿Qué tipo de información sobre cada buyer persona suele necesitar el equipo de servicio al cliente?
- Si un representante de ventas está hablando con un contacto específico y descubre que no coincide exactamente con el buyer persona asignado, ¿qué debería hacer?
- En referencia al establecimiento de objetivos, ¿qué son los resultados clave?
- ¿Qué es el marco de los tres horizontes?
- En el marco de los tres horizontes, ¿qué simboliza el primero?
- En el marco de los tres horizontes, ¿qué simboliza el segundo?
- En el marco de los tres horizontes, ¿qué simboliza el tercero?
- ¿Verdadero o falso? Si el primer horizonte empieza a lograr resultados insuficientes, deberías reasignar recursos a esas iniciativas hasta que mejoren.
- ¿Cuál es el número máximo de prioridades que debería tener una empresa en un período determinado?
- Completa la información necesaria: Puedes atraer prospectos usando _________ para crear contenido y conversaciones relevantes.
- En la etapa de atracción, ¿qué información obtienes de un prospecto?
- ¿Verdadero o falso? El recorrido del comprador solo es útil para el equipo de marketing.
- ¿Para qué pueden usar el recorrido del comprador los miembros del equipo de servicio al cliente?
- ¿Por qué es importante garantizar la satisfacción de los clientes que compran tu producto?
- ¿Verdadero o falso? Si quieres aplicar el modelo del ciclo basado en el cliente en tu empresa, no deberías imaginar tu proceso de ventas como un embudo.
- ¿De qué manera la representación de tu empresa como un ciclo puede mejorar la transferencia de prospectos entre los equipos de ventas y servicios?
- ¿Cuáles de los siguientes son principios de la metodología inbound? Elige todas las opciones que correspondan.
- Completa la información necesaria: Durante la etapa de atracción de la metodología inbound, una empresa inbound debe __________________. Elige todas las opciones que correspondan.
- ¿Verdadero o falso? Deleitar a los clientes es responsabilidad del departamento de servicios.
- Completa la información necesaria: El _________ de los consumidores afirma haber suspendido las comunicaciones con una empresa porque recibía promociones o mensajes irrelevantes.
- Completa la información necesaria: El _________ de los clientes no volvería a hacer negocios con una empresa tras una experiencia negativa.
- Completa la información necesaria: Para generar confianza con tu audiencia objetivo, tienes que adaptarte a su manera de _________. Elige todas las opciones que correspondan.
- ¿Verdadero o falso? La mayoría de los compradores comienzan a investigar posibles soluciones antes de recurrir a un representante de ventas.
- Cuando usas la teoría de las tareas a realizar para desarrollar una cronología de eventos, ¿por dónde debes comenzar?
- En referencia al establecimiento de objetivos, ¿qué son las metas?
- ¿Verdadero o falso? Las metas suelen tener un período específico, mientras que los resultados clave pueden ser a largo plazo.
- ¿Qué puede usar un profesional del marketing en la etapa de interacción para interactuar con los distintos segmentos de tu audiencia?
- ¿Cuál es la relación entre las ganancias de una empresa y su propósito?
- ¿Cómo se relaciona la teoría de las tareas a realizar con la identidad personal de tus clientes?
- Un amigo quiere fundar una empresa y necesita identificar el trabajo que su producto ayuda a las personas a completar. ¿Qué consejo le darías?
- ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el ciclo basado en el cliente NO es verdadera?

 

¿Qué ocurre durante la etapa de atracción de la metodología inbound?

  • Respondes preguntas y ofreces soluciones a los desafíos de tus prospectos y clientes.
  • Te centras en atraer prospectos y clientes a tu sitio web o redes sociales a través de contenido útil y relevante.
  • Superas tanto las expectativas de los prospectos o clientes que les cuentan a sus redes de contactos sobre la excelencia de tus servicios.
  • Recopilas información sobre la persona con la que interactúas.

 

¿Verdadero o falso? Todos tus clientes deben tener una experiencia fabulosa con tu empresa para que su ciclo se acelere.

  • Verdadero. Incluso un solo cliente insatisfecho podría ahuyentar a tus clientes potenciales, por lo que todos tus equipos deberían intentar complacer a absolutamente todos.
  • Verdadero. Si no ofreces una experiencia perfecta a cada uno de tus clientes, no puedes aplicar la teoría del ciclo en tu empresa.
  • Falso. No todos los clientes estarán satisfechos todo el tiempo, pero tu ciclo puede contrarrestar ese descontento aumentando el número total de tu base de clientes.
  • Falso. El modelo del ciclo alentará a tus equipos a ofrecer la mejor experiencia posible a todos tus clientes, incluso a los más difíciles.

 

En una empresa que adopta el método del ciclo basado en el cliente, ¿cuál de las siguientes es la fuente más importante para ganar nuevos prospectos?

  • Estrategias de marketing
  • Estrategias de ventas
  • Publicidad
  • Recomendaciones de boca a boca

 

¿Qué es el recorrido del comprador?

  • Es el proceso activo de investigación que atraviesa un cliente potencial antes de comprar.
  • Es la experiencia que atraviesa un prospecto cuando busca más información sobre tu marca.
  • Es la metodología inbound, pero desde la perspectiva del comprador.
  • Es el conjunto de acciones que realiza el cliente después de hacer una compra.

 

Si tu contenido trata sobre las distintas soluciones al problema de tu buyer persona, ¿a qué etapa del recorrido del comprador pertenece?

  • Reconocimiento
  • Consideración
  • Decisión
  • Todas las opciones anteriores.

 

¿Verdadero o falso? La mayoría de los compradores comienzan a investigar posibles soluciones antes de recurrir a un representante de ventas.

  • Verdadero
  • Falso

 

¿Verdadero o falso? El recorrido del comprador evoluciona de manera constante. Cuanto más sepas sobre tus buyer personas, mejor podrás mejorarlo y ampliarlo con el tiempo.

  • Verdadero
  • Falso

 

Completa la información necesaria: Tu __________ es tu mayor oportunidad de adquisición.

  • biblioteca de contenido
  • base de clientes existentes
  • conjunto de herramientas inbound
  • conjunto de leads calificados por ventas

 

¿Qué significa CRM?

  • Personalización para dispositivos móviles
  • Módulos de relaciones personalizadas
  • Gestión de la relación con los clientes
  • Modelo de rotación de clientes

 

¿Verdadero o falso? Atraer prospectos es responsabilidad del equipo de marketing; interactuar con ellos, del equipo de ventas; y deleitarlos, del equipo de servicios.

  • Verdadero
  • Falso

 

Completa la información necesaria: El inbound se basa en _____ con el mundo.

  • compartir tu marca
  • expresar tus opiniones
  • compartir tu conocimiento
  • hablar sobre tu empresa

 

¿Verdadero o falso? A medida que evolucionen las conductas de compra, la esencia de la filosofía inbound también cambiará.

  • Verdadero
  • Falso

 

Cuando decimos que la metodología inbound es una rueda, ¿a qué representa?

  • embudo
  • obelisco
  • ciclo
  • ciclón

 

¿Dónde se recomienda guardar la información de tus prospectos?

  • En una base de conocimiento
  • En un bloc de notas
  • En un sistema de CRM
  • En un proveedor de correo electrónico

 

¿Verdadero o falso? Se recomienda proteger la mayor parte del contenido y enviarlo a través del chat en directo.

  • Verdadero
  • Falso

 

¿Verdadero o falso? Obtener ganancias es el propósito principal de todas las empresas.

  • Verdadero. Una empresa podría tener otros objetivos, pero sus líderes deben centrarse únicamente en la rentabilidad para poder cumplir esas metas.
  • Verdadero. El propósito principal de una empresa debe ser obtener ganancias para todos sus miembros.
  • Falso. Las empresas nunca deberían pensar en las ganancias. En cambio, deberían intentar cumplir un propósito más importante.
  • Falso. Si bien la mayoría de las empresas tienen que ganar dinero para sostenerse a lo largo del tiempo, su principal motivación debe ser cumplir un propósito específico.

 

¿Cuál de las siguientes NO es una parte clave de la cultura de una empresa?

  • La misión de la empresa.
  • Los valores de la empresa.
  • Lo que dicen los clientes sobre la empresa.
  • El comportamiento de los empleados cuando no están bajo supervisión.

 

¿Qué es la teoría de las tareas a realizar?

  • Un marco para definir internamente puestos y descripciones laborales.
  • La idea de que una empresa solo debería tener empleados si cada uno de ellos tiene trabajos importantes y relevantes.
  • Un método para entender por qué las personas compran determinados productos o servicios.
  • Un sistema de gestión creado por Steve Jobs.

 

Cuando usas la teoría de las tareas a realizar para desarrollar una cronología de eventos, ¿por dónde debes comenzar?

  • Desde la primera vez que un empleado potencial conoce a tu empresa.
  • Desde la primera vez que un cliente potencial reconoce que tiene una necesidad.
  • Desde el día en que se fundó tu empresa.
  • Desde el día en que asumiste tu puesto actual.

 

Según la teoría de las tareas a realizar, ¿cuál de los siguientes es un ejemplo de una historia de trabajo?

  • Nuestros clientes compran nuestro producto porque los ayuda a sentir más confianza en situaciones sociales.
  • Cuando voy camino al trabajo, me gusta tomar un desayuno rápido y ligero; así, puedo terminar de comer antes de empezar a trabajar y saciar el hambre hasta terminar mi primera reunión del día.
  • XYZ S.R.L se fundó en París en 1902 como una fábrica de generadores eléctricos. Durante el último siglo, dejó de ser una empresa regional y se transformó en una marca líder internacional en soluciones de energía.
  • Nuestro equipo de asistencia es responsable de ayudar a los clientes a encontrar las respuestas que buscan de la manera más rápida posible.

 

¿Quiénes serán los más beneficiados en tu empresa con la creación de buyer personas?

  • El departamento de marketing, ya que los buyer personas son una herramienta específicamente creada para esta área.
  • El equipo de ventas, porque la función principal de los buyer personas es calificar prospectos.
  • Todos los equipos que interactúan con los clientes, ya que un buyer persona eficaz puede ofrecer valor a los departamentos de marketing, ventas y servicios.
  • A los ejecutivos, porque un buyer persona eficaz ofrece a todos los empleados una idea clara sobre cuál es su cliente ideal.

 

¿Quiénes deberían participar en la creación de los buyer personas?

  • Los miembros del equipo de marketing deben crear los buyer personas, ya que son quienes tienen más información sobre los prospectos.
  • El equipo de servicios debe crearlos, dado que tiene más datos de los prospectos que otros departamentos.
  • Los ejecutivos deberían crear los buyer personas, porque son quienes mejor entienden la visión de la empresa.
  • Todos los empleados que interactúan con los clientes, directa o indirectamente, deberían participar.

 

¿Verdadero o falso? Una sola persona debe responsabilizarse de la creación y el mantenimiento de tus buyer personas.

  • Verdadero. Necesitas recopilar información del mayor número de personas que sea posible, pero solo una debe encargarse de la creación y el mantenimiento de los buyer personas.
  • Verdadero. Si varias personas se encargan del proceso de creación, el buyer persona final podría presentar muchas inconsistencias.
  • Falso. Si la responsabilidad fuera de una sola persona, su punto de vista estaría representado de manera excesiva en los perfiles que elabore.
  • Falso. La tarea de crear y mantener buyer personas deber ser interdisciplinaria y con una estructura horizontal, en la que ningún miembro del equipo tenga más autoridad o responsabilidad que otro.

 

¿Qué tipo de información sobre cada buyer persona suele necesitar el equipo de marketing?

  • El número de personas representadas por ese buyer persona que necesitan atraer al sitio web todos los meses.
  • Cómo el buyer persona encuentra respuestas a sus problemas y cómo prefiere ser contactado.
  • El nombre y la dirección de correo electrónico del buyer persona, de modo que puedan enviarle correos de marketing personalizados.
  • El tamaño del mercado objetivo que representa cada buyer persona.

 

¿Qué tipo de información sobre cada buyer persona suele necesitar el equipo de ventas?

  • El tamaño del mercado objetivo que representa cada buyer persona.
  • Su nombre completo, profesión y número de teléfono, de modo que puedan ponerse en contacto de inmediato e iniciar una conversación de ventas.
  • Los objetivos y desafíos de cada buyer persona que tu producto puede ayudar a alcanzar o superar.
  • Su cuota por el número de ventas que necesitan cerrar con cada buyer persona trimestralmente.

 

¿Qué tipo de información sobre cada buyer persona suele necesitar el equipo de servicio al cliente?

  • Su acuerdo de nivel de servicio (ANS) cuando interactúan con contactos que coinciden con ese buyer persona.
  • El porcentaje de tu base de clientes representada por ese buyer persona.
  • La información de contacto completa del buyer persona e historial de compra, de modo que los representantes sepan cómo responder las llamadas.
  • Lo que más y lo que menos le gusta al buyer persona sobre tu oferta.

 

Si un representante de ventas está hablando con un contacto específico y descubre que no coincide exactamente con el buyer persona asignado, ¿qué debería hacer?

  • Confiar en la información detallada en el perfil del buyer persona e ignorar las diferencias aparentes. Estos perfiles suelen incluir información que las personas no saben sobre sí mismas, por lo que son más importantes que lo que diga cada prospecto.
  • Centrarse en ayudar a la persona con la información que le ofrece, incluso si no coincide exactamente con el perfil de buyer persona. Si la misma diferencia se repite varias veces, ese buyer persona debe actualizarse.
  • Enviar al contacto nuevamente al equipo de marketing, donde seguirán nutriéndolo hasta que esté calificado para tener una conversación de ventas y coincida con el buyer persona asignado.
  • Crear un buyer persona nuevo. Para que los buyer personas sean lo más precisos posibles, tu equipo podría necesitar la misma cantidad de buyer personas que prospectos, leads y clientes.

 

En referencia al establecimiento de objetivos, ¿qué son las metas?

  • Las metas son declaraciones que definen el resultado cuantitativo de tu objetivo.
  • Las metas son declaraciones que definen el resultado cualitativo de tu objetivo.
  • Las metas son declaraciones que se usan para medir y monitorizar el progreso hacia tu resultado clave.
  • Las metas son declaraciones que se usan para medir el rendimiento de cada colaborador individual.

 

¿Verdadero o falso? Las metas suelen tener un período específico, mientras que los resultados clave pueden ser a largo plazo.

  • Verdadero
  • Falso

 

En el marco de los tres horizontes, ¿qué simboliza el primero?

  • Las iniciativas que realizas para potenciar tu éxito a corto plazo.
  • Las iniciativas que realizas para potenciar tu éxito a mediano plazo.
  • Las iniciativas que realizas para potenciar tu éxito a largo plazo.
  • Las iniciativas que eliges omitir o no priorizar.

 

En el marco de los tres horizontes, ¿qué simboliza el segundo?

  • Las iniciativas que realizas para potenciar tu éxito a corto plazo.
  • Las iniciativas que realizas para potenciar tu éxito a mediano plazo.
  • Las iniciativas que realizas para potenciar tu éxito a largo plazo.
  • Las iniciativas que eliges omitir o no priorizar.

 

¿Verdadero o falso? Si el primer horizonte empieza a lograr resultados insuficientes, deberías reasignar recursos a esas iniciativas hasta que mejoren.

  • Verdadero
  • Falso

 

Completa la información necesaria: Puedes atraer prospectos usando _________ para crear contenido y conversaciones relevantes.

  • una base de datos de contactos
  • líderes intelectuales externos
  • tu experiencia
  • el conocimiento de tus representantes de ventas

 

¿Qué puede usar un profesional del marketing en la etapa de interacción para interactuar con los distintos segmentos de tu audiencia?

  • Retargeting de anuncios
  • Llamadas
  • Páginas web
  • Todas las opciones anteriores.

 

¿Para qué pueden usar el recorrido del comprador los miembros del equipo de servicio al cliente?

  • Para hacer ventas cruzadas
  • Para aumentar las ventas
  • Para revender
  • Todas las opciones anteriores

 

¿Verdadero o falso? Si quieres aplicar el modelo del ciclo basado en el cliente en tu empresa, no deberías imaginar tu proceso de ventas como un embudo.

  • Verdadero
  • Falso

 

Completa la información necesaria: Durante la etapa de atracción de la metodología inbound, una empresa inbound debe __________________. Elige todas las opciones que correspondan.

  • convertirse en un asesor de confianza para el prospecto
  • atraer prospectos y clientes con contenido relevante y útil
  • añadir valor de inmediato al recorrido del comprador del prospecto
  • superar las expectativas de los prospectos en el proceso de compra de modo que - estos quieran contarles a sus amigos y familiares sobre la excelencia de tus servicios.

 

¿Verdadero o falso? Deleitar a los clientes es responsabilidad del departamento de servicios.

  • Verdadero
  • Falso

 

Completa la información necesaria: El _________ de los consumidores afirma haber suspendido las comunicaciones con una empresa porque recibía promociones o mensajes irrelevantes.

  • 94%
  • 74%
  • 77%
  • 85%

 

Completa la información necesaria: El _________ de los clientes no volvería a hacer negocios con una empresa tras una experiencia negativa.

  • 61%
  • 46%
  • 51%
  • 34%

 

Completa la información necesaria: Para generar confianza con tu audiencia objetivo, tienes que adaptarte a su manera de _________. Elige todas las opciones que correspondan.

  • pensar
  • investigar
  • comprar
  • vivir

 

¿Quién tiene la responsabilidad de deleitar a prospectos y clientes?

  • El equipo de servicios
  • Los equipos de marketing y servicios
  • Los equipos de ventas y servicios
  • Los equipos de marketing, ventas y servicios

 

En referencia al establecimiento de objetivos, ¿qué son los resultados clave?

  • Los resultados clave se basan en cómo analizas y monitorizas cuantitativamente tu manera de alcanzar la meta.
  • Estos se basan en cómo analizas y monitorizas cualitativamente tu manera de alcanzar la meta.
  • Los resultados clave son declaraciones que se usan para medir el rendimiento de cada colaborador individual.
  • Los resultados clave son informes que sirven para explicar cómo sabes del rendimiento de tus competidores.

 

¿Qué es el marco de los tres horizontes?

  • Este marco determina la posición relativa del sol en la tierra en cualquier momento del día.
  • Este esquema es una manera de determinar el stock en la carpeta de inversión de tu empresa.
  • Es un plan de rendimiento que te permite ver los mejores y los peores representantes de tu equipo.
  • Es una manera de conceptualizar lo que quieres que tu empresa logre a corto, mediano y largo plazo.

 

En el marco de los tres horizontes, ¿qué simboliza el tercero?

  • Las iniciativas que realizas para potenciar tu éxito a corto plazo.
  • Las iniciativas que realizas para potenciar tu éxito a mediano plazo.
  • Las iniciativas que realizas para potenciar tu éxito a largo plazo.
  • Las iniciativas que eliges omitir o no priorizar.

 

En la etapa de atracción, ¿qué información obtienes de un prospecto?

  • Sus objetivos
  • Su nombre
  • Más información
  • Su dirección de correo electrónico

 

¿Verdadero o falso? El recorrido del comprador solo es útil para el equipo de marketing.

  • Verdadero
  • Falso

 

¿Por qué es importante garantizar la satisfacción de los clientes que compran tu producto?

  • Los clientes satisfechos generan más clientes a través de las recomendaciones de boca a boca.
  • Los comentarios de los clientes insatisfechos pueden ahuyentar a otros clientes potenciales.
  • Hay una gran probabilidad de que los clientes satisfechos se conviertan en compradores recurrentes.
  • Todas las opciones anteriores.

 

===

 

Si tu contenido trata sobre las distintas soluciones al problema de tu buyer persona, ¿a qué etapa del recorrido del comprador pertenece?

  • Reconocimiento
  • Consideración
  • Decisión
  • Todas las opciones anteriores.

 

¿Qué es el recorrido del comprador?

  • Es el proceso activo de investigación que atraviesa un cliente potencial antes de comprar.
  • Es la experiencia que atraviesa un prospecto cuando busca más información sobre tu marca.
  • Es la metodología inbound, pero desde la perspectiva del comprador.
  • Es el conjunto de acciones que realiza el cliente después de hacer una compra.

 

¿Verdadero o falso? El recorrido del comprador evoluciona de manera constante. Cuanto más sepas sobre tus buyer personas, mejor podrás mejorarlo y ampliarlo con el tiempo.

  • Verdadero
  • Falso

 

¿Verdadero o falso? Atraer prospectos es responsabilidad del equipo de marketing; interactuar con ellos, del equipo de ventas; y deleitarlos, del equipo de servicios.

  • Verdadero
  • Falso

 

Cuando decimos que la metodología inbound es una rueda, ¿a qué representa?

  • embudo
  • obelisco
  • ciclo
  • ciclón

 

 

Respuestas de Hubspot

 

 

 

¿Cuál es la relación entre el propósito de tu empresa y tus buyer personas?

marzo 18, 2024 By Vicen Martinez

¿Cuál es la relación entre el propósito de tu empresa y tus buyer personas?

  • El propósito de tu empresa se crea combinando todos tus buyer personas en un solo perfil unificado.
  • El propósito de tu empresa describe la cultura de tus empleados, mientras que los buyer personas describen la responsabilidad de tu empresa con los clientes.
  • Las personas que compran tu producto (buyer personas) son las únicas que entienden la misión que tu empresa intenta lograr (propósito).
  • Conocer bien el problema que tu empresa ayuda a solucionar (propósito) puede ayudarte a identificar claramente quiénes tienen ese problema (buyer personas).

 

Explicación: La respuesta correcta es: “Conocer bien el problema que tu empresa ayuda a solucionar (propósito) puede ayudarte a identificar claramente quiénes tienen ese problema (buyer personas).” Esta opción es la correcta porque destaca la conexión esencial entre el propósito de la empresa y la identificación de los buyer personas. El propósito de una empresa define la razón fundamental de su existencia, es decir, el problema o necesidad que intenta abordar a través de sus productos o servicios. Al comprender claramente este propósito, la empresa puede identificar con mayor precisión quiénes son sus clientes ideales, es decir, aquellos que comparten el problema o necesidad que la empresa está tratando de resolver. Los buyer personas representan perfiles semi-ficticios de estos clientes ideales, basados en datos reales y características demográficas, psicográficas y conductuales. Por lo tanto, al alinear el conocimiento del propósito de la empresa con la identificación de los buyer personas, la empresa puede desarrollar una estrategia de marketing más efectiva y centrada en el cliente. Además, esta conexión ayuda a asegurar que las actividades de marketing y ventas estén alineadas con la misión y visión de la empresa, lo que puede aumentar la coherencia y la eficacia en todas las iniciativas de marketing. En resumen, comprender el propósito de la empresa es fundamental para identificar y crear buyer personas relevantes y precisos que reflejen las necesidades y deseos de los clientes ideales que la empresa busca servir. Por lo tanto, la respuesta seleccionada es correcta al destacar la relación entre el propósito de la empresa y la identificación de los buyer personas como un aspecto clave de una estrategia de marketing centrada en el cliente y orientada a resultados.

Publicado en: Respuestas del Examen de Certificación HubSpot Inbound

¿Cuál es la mejor manera de lograr que todos los empleados de una empresa compartan un mismo propósito?

marzo 18, 2024 By Vicen Martinez

¿Cuál es la mejor manera de lograr que todos los empleados de una empresa compartan un mismo propósito?

  • Definir una cultura que motive a los empleados a alcanzar el propósito de tu empresa.
  • Organizar sesiones de capacitación frecuentes para recordar a los empleados el propósito de la empresa y mostrarles lo que deben hacer para lograrlo.
  • Elegir al azar a un empleado al comienzo de todas las reuniones y pedirle que repita de memoria el propósito de tu empresa.
  • Agregar el propósito de la empresa en la firma del correo electrónico de cada empleado.

 

Explicación: La respuesta correcta es: “Definir una cultura que motive a los empleados a alcanzar el propósito de tu empresa.” Esta opción es la correcta porque sugiere la creación de una cultura organizacional que motive y inspire a los empleados a alinearse con el propósito de la empresa. Cuando una empresa establece una cultura que enfatiza y respalda el propósito de la organización, los empleados se sienten conectados con un objetivo común y comprenden cómo su trabajo contribuye a ese propósito más amplio. Esto va más allá de simplemente recordarles el propósito de la empresa; se trata de integrar este propósito en todos los aspectos del entorno laboral, desde el liderazgo y la toma de decisiones hasta las políticas y prácticas de recursos humanos. Al cultivar una cultura que valora y refuerza constantemente el propósito de la empresa, se fomenta el compromiso, la motivación y el sentido de pertenencia entre los empleados, lo que puede impulsar el desempeño individual y colectivo y, en última instancia, el éxito de la empresa. Las otras opciones no abordan de manera efectiva la creación de una cultura organizacional que motive a los empleados hacia un propósito compartido; organizar sesiones de capacitación frecuentes puede ser útil, pero no garantiza un compromiso profundo y duradero, mientras que elegir al azar a un empleado para recordar el propósito puede ser percibido como un enfoque superficial y aleatorio. Agregar el propósito de la empresa en la firma del correo electrónico de cada empleado es una medida pasiva que puede no tener un impacto significativo en la conexión de los empleados con el propósito de la empresa en su día a día. Por lo tanto, la mejor manera de lograr que todos los empleados compartan un mismo propósito es definir una cultura que motive a los empleados a alcanzar el propósito de la empresa.

Publicado en: Respuestas del Examen de Certificación HubSpot Inbound

¿Cuál es la función de los equipos administrativos (finanzas, legal, etc.) en la creación de buyer personas?

marzo 18, 2024 By Vicen Martinez

¿Cuál es la función de los equipos administrativos (finanzas, legal, etc.) en la creación de buyer personas?

  • Los equipos administrativos no deberían participar en la creación de buyer personas, pero sí deben entender y aceptar los perfiles definitivos.
  • Los equipos administrativos tienen información clave para ofrecer durante el proceso de creación y deberían poder ayudar a definir un buyer persona.
  • Los equipos administrativos deberían tener su propio proceso de creación de buyer personas, ya que la información que reciben de los clientes no es la misma que tiene el resto de los equipos.
  • Los equipos administrativos no deberían participar en la creación de buyer personas, ya que no interactúan directamente con los clientes.

 

Explicación: La respuesta correcta es: “Los equipos administrativos tienen información clave para ofrecer durante el proceso de creación y deberían poder ayudar a definir un buyer persona.” Esta opción es la correcta porque reconoce la importancia de la contribución de los equipos administrativos en la creación de los buyer personas. Aunque los equipos administrativos, como finanzas y legal, pueden no interactuar directamente con los clientes en el sentido tradicional, aún tienen acceso a información valiosa que puede influir en la creación de perfiles de cliente efectivos. Por ejemplo, el equipo de finanzas puede proporcionar datos sobre el comportamiento de compra y los patrones de gasto de los clientes, mientras que el equipo legal puede ofrecer información sobre regulaciones específicas de la industria que pueden afectar las preferencias y decisiones de los clientes. Además, estos equipos pueden tener conocimientos sobre aspectos financieros, legales y regulatorios que pueden influir en la estrategia de marketing y ventas de la empresa. Al participar en el proceso de creación de buyer personas, los equipos administrativos pueden ayudar a garantizar que los perfiles de cliente sean holísticos y estén respaldados por datos precisos y relevantes en todos los aspectos de la empresa. Esta colaboración interdepartamental promueve una comprensión más completa de los clientes y sus necesidades, lo que a su vez puede informar decisiones estratégicas más efectivas y centradas en el cliente en toda la organización. Por lo tanto, la respuesta seleccionada es correcta al destacar el papel crucial que los equipos administrativos pueden desempeñar en la creación de buyer personas mediante la contribución de información clave y la perspectiva única que poseen.

Publicado en: Respuestas del Examen de Certificación HubSpot Inbound

¿Cuál es el número máximo de prioridades que debería tener una empresa en un período determinado?

marzo 17, 2024 By Vicen Martinez

¿Cuál es el número máximo de prioridades que debería tener una empresa en un período determinado?

  • 5
  • 6
  • 7
  • 9

 

Explicación: La respuesta correcta es “5”. Establecer un número máximo de prioridades es crucial para garantizar un enfoque claro y efectivo en los objetivos más importantes de la empresa. Limitar el número de prioridades permite que la organización concentre sus recursos y energía en las áreas que generan el mayor impacto. Al tener demasiadas prioridades, se diluye la atención y los esfuerzos se dispersan, lo que puede conducir a una ejecución deficiente y resultados subóptimos. Mantener el número de prioridades en 5 permite que la empresa se centre en las metas más críticas y trabaje de manera más eficiente hacia su logro. Esto fomenta la claridad, la responsabilidad y la alineación en toda la organización, lo que es fundamental para el éxito a largo plazo.

Publicado en: Respuestas del Examen de Certificación HubSpot Inbound

¿Cuál de las siguientes NO es una parte clave de la cultura de una empresa?

marzo 14, 2024 By Vicen Martinez

¿Cuál de las siguientes NO es una parte clave de la cultura de una empresa?

  • La misión de la empresa.
  • Los valores de la empresa.
  • Lo que dicen los clientes sobre la empresa.
  • El comportamiento de los empleados cuando no están bajo supervisión.

 

Explicación: La respuesta correcta es: “Lo que dicen los clientes sobre la empresa.” Esta opción es la correcta porque, aunque la percepción de los clientes sobre la empresa es importante y puede influir en la reputación y la imagen de la misma, no es una parte intrínseca de la cultura interna de la empresa. La cultura de una empresa se refiere a las creencias, valores, actitudes y comportamientos compartidos por los empleados dentro de la organización. Incluye elementos como la misión de la empresa, que establece su propósito fundamental y sus objetivos a largo plazo, y los valores de la empresa, que definen los principios fundamentales que guían el comportamiento y las decisiones de los empleados. Además, el comportamiento de los empleados cuando no están bajo supervisión es un aspecto clave de la cultura organizacional, ya que refleja cómo se viven y se practican los valores de la empresa en la práctica diaria. Estos elementos son fundamentales para establecer una cultura sólida y coherente que promueva el compromiso, la colaboración y el éxito a largo plazo. Por otro lado, si bien la opinión de los clientes sobre la empresa es importante para su éxito, no forma parte directa de la cultura interna de la organización. Si bien puede influir en la forma en que los empleados perciben su trabajo y en la forma en que se relacionan con los clientes, no es un componente interno de la cultura empresarial. Por lo tanto, la respuesta correcta es que “Lo que dicen los clientes sobre la empresa” no es una parte clave de la cultura de una empresa.

Publicado en: Respuestas del Examen de Certificación HubSpot Inbound

¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor a un buyer persona?

marzo 14, 2024 By Vicen Martinez

¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor a un buyer persona?

  • Una lista de datos demográficos que se correlacionan con un interés en comprar tu producto.
  • Un prospecto individual que tu empresa identificó como un cliente adecuado para tu oferta, que estará interesado en recibir mensajes de tus equipos.
  • Una descripción de tu cliente ideal, representada como el perfil de una persona específica, pero que se crea a partir de información obtenida en función de tu mercado objetivo.
  • Un análisis de sentimiento de un prospecto que revela el nivel de colaboración que ofrecerá durante la conversación de ventas.

 

Explicación: La respuesta correcta es: “Una descripción de tu cliente ideal, representada como el perfil de una persona específica, pero que se crea a partir de información obtenida en función de tu mercado objetivo.” Esta opción es la adecuada porque define de manera precisa lo que es un buyer persona en el contexto del marketing. Un buyer persona no se limita a ser una lista de datos demográficos, como en la primera opción, ni se trata simplemente de un prospecto individual, como en la segunda opción. En cambio, un buyer persona es una representación semi-ficticia de tu cliente ideal, basada en datos reales sobre comportamientos, motivaciones, metas y desafíos específicos de tu audiencia objetivo. Al crear un buyer persona, las empresas recopilan información detallada sobre su mercado objetivo, como su edad, género, ocupación, intereses, desafíos, preferencias de compra y comportamientos en línea, entre otros. Esta descripción detallada ayuda a las empresas a comprender mejor a quién están tratando de alcanzar con sus productos o servicios y cómo pueden personalizar sus estrategias de marketing para atraer y convertir a esos clientes potenciales de manera más efectiva. Por lo tanto, la definición proporcionada en la tercera opción es la que mejor describe a un buyer persona, ya que resalta la importancia de crear un perfil detallado y preciso que refleje las características y necesidades de la audiencia objetivo de una empresa.

Publicado en: Respuestas del Examen de Certificación HubSpot Inbound

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